Függetlenül attól, hogy nemzetközi kereskedelmi üzletet folytat, vagy tervezi elindítani,
A nemzetközi logisztika fontos szerepet játszik, mert ez határozza meg, hogy termékei sikeresen és biztonságosan eljutnak-e az ügyfelekhez.
A változó globális piacon azonban a kiszámíthatatlan nemzetközi logisztika az Ön egyik aggálya lehet.
Egyszóval egy kereskedelmi cégnek nagy figyelmet kell fordítania a logisztikára.
De hogyan biztosítható a zökkenőmentes és gyors szállítás?
Kereskedelmi vállalatként 12 éves exportőr tapasztalattal,
A Baron egy pontos, hatékony és biztonságos globális logisztikai rendszert fejleszt ki, amelyet más, logisztikában gyengébb kereskedelmi cégek is elsajátíthatnak.
Rakodó terület
Hozzon létre egy külön rakodóteret.A Baron több mint 4000 négyzetméteres rakodóterülettel rendelkezik, amely egyszerre 10 pótkocsi befogadására képes.
Elosztás és szállítás
Számolja meg az áru mennyiségét és kategóriáját aszerinta csomagolási lista.
Használjon jelölt azonosító kártyáthogy elkerüljük a számolt és nem számolt termékek keveredését.
Szállítási terület
Szállítási területtel felszerelt a gyárában.A Baron több mint 4000 négyzetméteres kiszállítási területtel rendelkezik, amely egyszerre 5 pótkocsi befogadására képes.
Készlet- és raktárkezelés
Tervezzen rendszert a raktár és az eladási dátum tárolására. A Baron NC rendszere egy valós idejű operációs rendszer, amely a raktározási adatokból tudja bevinni vagy ellenőrizni a rakomány tárolását, finanszírozását, árát, kiszállítását, ami hatékonyabb és pontosabb.
Az NC rendszer segít a Baronnak nagymértékben csökkenteni a szállítási hibát. Szóval ne aggódj a rakományhiány miatt, Baron a forrásból irányítja.
Szállítás menedzsment
A szállítmány engedélyszámát a feladás előtt ismét megerősítjük, hogy az megfeleljen a csomagolási listának.
A berakodás előtt a raktáros köteles a szállítólevélen vagy a csomagolójegyzéken kijelölni a rakomány alapját, és ellenőrizni, hogy a konténer száraz-e, tiszta-e, mentes-e a különféle anyagoktól és sérült-e, ellenkező esetben a targoncát nem szabad berakodni.
Kérdések és válaszok
K:Hogyan lehet megoldani a különbséget az átvett áru mennyisége és a szállított áru mennyisége között?
V:1. NC rendszer és szállítási dokumentumok ellenőrzése.
2. Ellenőrizze a szállítókártya alapján, hogy a szállítási mennyiség összhangban van-e a csomagolási listával vagy sem.
3. Ha probléma van, keresse meg az okot és a megoldást, és értesítse az ügyfelet.
4. Beszélje meg a kompenzációs tervet az ügyféllel.
